Инвестирование в строительство кинопавильонов за последние пять-семь лет в России прочно вошло в моду. Однако несмотря на кажущуюся свободу ниши, пока ни одна частная компания не может похвастаться успешной реализацией подобного бизнес-проекта. С наступлением кризиса участники рынка и вовсе убеждены, что возврат вложенных средств можно ожидать только после стабилизации экономики.
В ситуации экономической нестабильности рынок телепроизводства должен кардинально измениться. уже сейчас по итогам первых месяцев кризисного периода прослеживаются черты передела отрасли. «Менеджер. Кино» проанализировал изменения в сетках крупнейших каналов (Первый, «Россия», НТВ, СТС, ТНТ, РЕН ТВ) по производителям премьерных сериалов за зимний период 2008-2009 гг. (с 10 ноября 2008 г. по 1 марта 2009 г.). За основу взяты данные из телевизионных программ.
В условиях финансового кризиса для поддержания устойчивого функционирования предприятия необходимо эффективное и в то же время относительно недорогое управление рисками. Поэтому вопрос оптимального сочетания цены и качества страховой услуги для российских кинопроизводителей сегодня особенно актуален. Важно определить правильный путь взаимовыгодного сотрудничества продюсера и страховщика и выстроить идеальную схему страхования производства
Экономический кризис в России еще скажет свое «до свидания» мелкому и среднему бизнесу по аренде кинооборудования. Участники рынка уверены, что демпинговать и резко скидывать цены только ради того, чтобы клиент взял технику, не имеет смысла – подобная тактика вряд ли приведет к положительному результату. Поэтому в данный момент стоимость аренды кинооборудования официально упала лишь на 10%.
Несмотря на пессимистические настроения участников рынка, кризис до сих пор практически не сократил количество премьерных сериалов на главных телеканалах страны. Как следует из деловой прессы, в новых условиях заказчики пока удовлетворились снижением закупочных цен примерно в два раза. Журнал «Менеджер. Кино» продолжает анализ изменений в составе производителей сериалов на крупнейших каналах («Первый», «Россия», НТВ, СТС, ТНТ, РЕН ТВ) .
Сегодня, когда многие кинопроизводящие структуры не начинают новых проектов и ждут ясности по вопросам государственной поддержки кинематографии, компания «БФГ-Медиа-Продакшн» продолжает создавать интересные проекты, рассчитывая при этом исключительно на собственные силы и средства. О своих методах выживания и планах на будущее нам рассказал генеральный продюсер компании Юрий Глоцер.
С конца прошлого года новости киноиндустрии стали напоминать сводки боевых действий. Все в ожидании, чем закончится борьба форматов Blu-ray и HD DVD, которая длится уже достаточно давно, и ни одна из сторон не собирается сдаваться. Эксперты считают, что определяющим фактором станет то, какую позицию в конечном итоге займут голливудские студии-мейджоры. Однако с началом цифровой эры, как известно, успех той или иной технологии в большей мере определяется тем, насколько она востребована пользователями. В данном случае это будет зависеть от того, соблюден ли баланс между обеспечением технической защиты контента, возможностью предоставления его в высоком качестве, юзабилити (то есть удобством пользования) и стоимостью. Современные технологии дистрибьюции и доступа к интеллектуальной собственности (ИС) несут в себе как новые возможности, так и ограничения для пользователя. Чтобы все не обернулось провалом, необходимо очень точно просчитывать возможные последствия от внедрения этих технологий.
Современные технологии открывают перед человечеством безграничные перспективы. В Интернете можно обсуждать волнующие нас события и идеи и быть услышанными миллионами. Всемирная сеть всем дает шанс почувствовать себя авторами, творцами — каждый может создать фильм, клип, видеоблог. И единственным препятствием для этого становятся ранее принятые законы, регулирующие использование интеллектуальной собственности. Необходимо новое, сбалансированное решение, которое и представляет собой концепция Кино 2.0.
Цифровая дистрибьюция создает потребителю массу удобств — ему не нужно выходить из дома, идти в магазин и искать нужный ему фильм среди сотен дисков. Достаточно просто задать поиск в Интернете, кликнуть на нужную ссылку и заплатить несколько долларов. Правообладателям это также может быть выгодно, так как цифровые медиа существенно снижают стоимость и минимизируют усилия, необходимые для тиражирования и распространения контента. Но пока большинство желающих воспользоваться цифровой дистрибьюцией вынуждены обращаться к пиратам: легальный онлайновые кинорынок еще только формируется.
С конца прошлого года новости киноиндустрии стали напоминать сводки боевых действий. Все в ожидании, чем закончится борьба форматов Blu-ray и HD DVD, которая длится уже достаточно давно, и ни одна из сторон не собирается сдаваться. Эксперты считают, что определяющим фактором станет то, какую позицию в конечном итоге займут голливудские студии-мейджоры. Однако с началом цифровой эры, как известно, успех той или иной технологии в большей мере определяется тем, насколько она востребована пользователями. В данном случае это будет зависеть от того, соблюден ли баланс между обеспечением технической защиты контента, возможностью предоставления его в высоком качестве, юзабилити (то есть удобством пользования) и стоимостью. Современные технологии дистрибьюции и доступа к интеллектуальной собственности (ИС) несут в себе как новые возможности, так и ограничения для пользователя. Чтобы все не обернулось провалом, необходимо очень точно просчитывать возможные последствия от внедрения этих технологий.
В конце декабря на экраны страны вышел очередной проект Первого канала - фильм «Ирония судьбы. Продолжение». Страна ожидала фильм с замиранием: самое большое число копий в современный период проката, одна из самых известных нескольким поколениям зрителей новогодняя история, едва ли не самый звездный в России продюсерский и творческий состав создателей. С нашей редакцией своими выводами решили поделиться исследователи, которые сопровождали проект с начала монтажно-тонировочного периода до выпуска фильма на широкий экран и после, в период проката, - Олег Иванов, президент независимой исследовательской компании Movie Research, и Десислава Медкова, руководитель исследовательского проекта. Публикация подготовлена с разрешения компании-заказчика исследований.
Эта статья написана как результат экспертиз и коммуникации по поводу перспектив российской киноиндустрии с представителями инвестиционного сообщества в России и за рубежом. Задача этого текста – описать проблемы, с которыми сталкиваются компании, отбирая кинопроекты в инвестиционный портфель, и которые препятствуют созданию эффективной долгосрочной стратегии. При этом очевидно, что эти вопросы будут общими и решающими в ближайшие годы для любого профессионального инвестора, включающегося в рынок кинопроизводства в России. Такие проблемы не решаются усилиями отдельных организаций, более того, в той ситуации, которую мы наблюдаем, они только усугубляются, и разрыв между производителями кино и инвесторами, которые хотят поучаствовать в рынке, увеличивается.
В предыдущих номерах журнала («Менеджер. Кино» №2-3, 2008) были подробно рассмотрены средства по обеспечению технической защиты интеллектуальной собственности (ИС). Обычно понятие защиты воспринимается в юридическом или техническом ключе, определяя то, что разрешено законом и что может быть технологически выполнено. Бизнес-модели добавляют третий, довольно значительный, компонент к ряду защитных методов, которые могут быть эффективным препятствием для незаконного использования ИС.
На сегодняшний день в мире существует огромное количество кинематографических смотров и конкурсов. Каждый год картины различных режиссеров набирают в свою копилку награды, являющиеся результатом голосования профессионалов. В каждом отдельном случае процедура отбора может сильно разниться, а подсчет голосов производится совершенно особыми методами.
Рынок кино, как и все в России, глобально парадоксален. Успешными продюсерами считаются те, кто выводит из проектов «на сторону» максимум невозвратных средств. Широко обсуждаются сценарный кризис и недостаток профессиональных актеров, притом, что не делается ничего для появления новых сценариев или актерской школы. И точно так же часто игнорируется прогноз сборов фильма в прокате. Хотя эта простая процедура позволит сильно повысить контроль над рисками в проекте. Какова история и тренды в использовании прогнозов на Западе? Есть ли будущее у социологов и математиков в российском кино?
Проблема фрагментарности и неадекватности статистики кино в современной России – одна из самых горячих тем, обсуждаемых в последнее время. Большие надежды участники дискуссии возлагают на введение единого электронного кинобилета, ожидающееся уже в 2008 году. Однако явится ли эта мера универсальным решением наболевшего вопроса? Достаточно ли будет обязать всех участников кинорынка предоставлять данные о своей работе в государственные органы статистического учета или же требуется полномасштабное реформирование системы киностатистики, начинающееся с терминологической основы киносети?
В январе 2008 года в российских кинотеатрах стартовал беспрецедентный проект – аромакиносеансы. Во время фильма «Ирония судьбы. Продолжение» в зале звучал аромат, специально подобранный командой профессионалов. Запах хвойного леса был призван подчеркнуть праздничную атмосферу, усилить зрительное восприятие и познакомить российского зрителя с новацией. О том, что такое аромат в кино и как организованы аромакиносеансы, мы поговорили с Андреем Щемелиновым, менеджером по развитию и PR компании «Аромамедиа».
Как и предсказывал нам канадский теоретик СМИ Герберт Маклюэн, мы уже давно прочно поселились в «глобальной деревне» электронных медиа. Для многих Интернет стал не только площадкой для общения, творческого самовыражения и профессиональной деятельности, но и просто второй реальностью. Что же касается кино, то его роман с Интернетом начинался, мягко говоря, неважно, а именно с убытков мировой киноиндустрии от Интернет-пиратов, которые совершенно беззастенчиво обошлись с авторскими правами кинопроизводителей. Как бы отдавая своеобразный долг, глобальная сеть предоставила киносообществу весь спектр своих возможностей - от простого информирование пользователей до создания более сложных специализированных структур.
Как театр начинается с вешалки, так удачный кинопроект начинается с хорошего сценария. Но что такое «хороший сценарий»? Кто и как сегодня оценивает киносценарии? Насколько объективны, аргументированы и эффективны эти оценки или все ограничивается столь распространенным в кинобизнесе интуитивным подходом? В данной статье мы ответим на эти вопросы и представим новую методику отбора киносценариев, которая позволяет внести элементы объективности в творческий процесс, дает специалистам дополнительный инструмент, на основе которого можно принимать аргументированные управленческие решения.
«Расемон» Акиры Куросавы, получивший «Золотого льва» в Венеции в 1951 году, был первой азиатской ласточкой, всколыхнувшей западный мир и вписавшей японскую кинематографию в мировой киноландшафт. Но с уверенностью можно сказать, что настоящий бум азиатского кино начался с победы фильма Чжана Имоу «Красный гаолян» в конкурсе Берлинского фестиваля 1988 года. С тех пор азиатское кино прочно закрепилось на фестивальной орбите и международном рынке.
Секция конференц-форума «Российская киноиндустрия-2008: анонс будущего», посвященная конкурентоспособности российских фильмов и отечественной кинематографии, в целом оказалась на редкость разносторонней. В обсуждении отразилось множество «граней» конкурентоспособности и перспективных возможностей для ее роста в будущем.
Первая секция прошедшего в июле конференц-форума кинематографистов «Российская киноиндустрия-2008: анонс будущего» называлась «Кино и общество». Тема предопределила несколько пессимистичный характер разговора, в котором кино и общество часто выглядели не взаимодействующими, а противодействующими друг другу явлениями.
Кино постепенно, но уверенно погружается в цифровую реальность. По мнению некоторых специалистов индустрии, сильный толчок к переходу на технику нового поколения может быть дан как раз в сложный для россии период экономического кризиса.
Кинопроизводство – очень рискованный бизнес, и каждый инвестор хочет быть уверен в благонадежности вложенных средств. а продюсер, привлекающий финансы в процесс создания фильма, в свою очередь, тоже желает максимально обезопасить себя и свое имущество на предмет непредвиденных (или малопрогнозируемых) потерь. Какие механизмы современного права могут ему в этом помочь? Этой статьей об особенностях управления рисками современных российских кинопродюсеров «менеджер. кино» совместно со страховой компанией «рифамс» открывает цикл материалов о стаховании в области киноиндустрии.
Весь год на обложке «Менеджера. Кино» появлялись персоны российского кинобизнеса. Каждый из них – профессионал своего дела, и в соответствующей теме номера они один за другим раскрывали секреты управленческой стратегии и делились опытом с коллегами по цеху. 2008 год разразился мировым экономическим кризисом, который отразился и на киноиндустрии, но, тем не менее, нужно подводить итоги прошедшего сезона. Теперь персоны «Менеджера. Кино» комментируют влияние экономического кризиса на работу их компаний.
В прошлом году прайм-тайм федеральных каналов был до предела забит отечественным премьерным сериальным продуктом. «Менеджер. Кино» решил проанализировать эфирные сетки шести крупнейших каналов (Первый канал, «Россия», НТВ, СТС, ТНТ, РЕН ТВ) на наличие сериалов и выделить лидеров направлений .
За последний год почти 30% кинопроизводителей перешли на современный цифровой пост-продакшн Digital Intermediate (DI). Чем удобен цифровой пост-продакшн? Почему он, несмотря на дороговизну, смог быстро занять огромную нишу в кинопроизводстве? И каким образом экономический кризис отразится на ценовой политике крупнейших представителей этого сегмента рынка?
Зарубежные домены Интернета уже два десятилетия успешно реализуют кинопроекты на просторах Всемирной паутины. В России эта отрасль киноиндустрии только заявила о себе. Несмотря на высокий потенциал данного сектора рынка, производители не спешат развивать кинорынок в Интернете. О проблемах и перспективах интернет-рынка рассуждают представители портала Видео.ру, а также кинокомпаний «Централ Партнершип» и «Парадиз».
Российские студии визуальных эффектов в ближайшее время подвергнутся жесточайшим испытаниям. Сейчас они завершают все работы, производство которых стартовало до кризиса. В следующем году им придется, мягко говоря, нелегко: большое кино в России пока не снимают. Эра расцвета визуальных эффектов в стране будет триумфально завершена в декабре 2009‑го, когда в прокат выйдет очередной российский шедевр в области VFX — «Черная молния» Тимура Бекмамбетова.
С развитием интернет-индустрии и постепенным перетеканием в отрасль рекламных бюджетов телевизионные менеджеры начинают задумываться о том, как перенести готовые телевизионные форматы в новую медиареальность. О темпах роста рынка производства интернет-киноконтента в России и на Западе журнал «Менеджер. Кино» побеседовал с Егором Яковлевым, основателем компании Tvigle Media и одним из первых телевизионных продюсеров, решившихся поставить выпуск интернет-сериалов на поток.
Еще пять лет назад участники рынка сетовали: для того чтобы обработать звук для фильма, который пойдет в широкий прокат, необходимо отправиться в путешествие за границу – скажем, в Лондон или Париж. Например, сведение звука таких амбициозных проектов, как «Волкодав» и «9 рота» происходило в Великобритании, «Ночного дозора» и «Дневного дозора» – в США, «Сибирского цирюльника» – во Франции. Сейчас игроки отрасли уверяют, что студий высшего класса и в России предостаточно. Ехать за границу больше не за чем. Услуги перезаписи класса «люкс» в России найти довольно просто. В последнее время практически все крупнейшие киностудии обзавелись сертифицированными ателье.
Настоящая версия аналитического доклада является рабочим документом, предназначенным для прочтения экспертами, участвовавшими в опросе и для обсуждения на конференц-форуме кинематографической общественности «Российская киноиндустрия 2009», который состоялся в Москве 18-19 ноября. Окончательная редакция доклада, включая литературную обработку, будет проводиться Исследовательской группой по результатам обсуждения на конференц-форуме.
Сегодня рынок диктует условия игры, говорит о массовости: массовый выпуск, массовое производство – все это влечет за собой приток в киноиндустрию огромного числа работников, которые не хотят зависеть от конечного продукта, поставленного на поток (например, сериалы). Работник хочет иметь хоть какие-то гарантии. В последние годы в России начался настоящий бум по организации профессиональных союзов в различных областях, в том числе и в аудиовизуальной сфере.
Общественные организации для России, с одной стороны, дело вполне привычное и, можно сказать, традиционное, с другой - слегка загадочное и удивительное, поскольку многим до сих пор непонятно, как подобные организации работают и откуда берутся общественные деятели, которые и являются движущей силой подобных объединений. Если вникнуть и подробно рассмотреть этот вопрос, возникновение общественных организации процесс вполне естественный, а главное, выгодный, правда, для тех участников, которые следуют общим правилам.
Пожалуй, самый тяжелый за последнее десятилетие год для телепродюсерских компаний позади. Ассоциация кинотелепроизводителей подсчитала: закупочные бюджеты каналов сократились на 40%, на 40% также упал объем производства контента. Согласно статистическим данным журнала «Менеджер. Кино», которые получены благодаря анализу телевизионной программы федеральных телеканалов России и приведены ниже, количество премьерных часов сериальной продукции уменьшилось, но не резко – примерно на 15%.
18-19 ноября 2009 года в Москве прошел, уже ставший традиционным, конференц-форум кинематографической общественности «Российская киноиндустрия 2009», организатором которого по-прежнему выступила компания Movie Research. В этот раз конференц-форум проходил на волне удивительных событий и в атмосфере до предела накаленных страстей.
Как часто в России мы слышим от продюсера: «Да, картина прошла в прокате не очень, но зато мы участники и призеры 50 российских фестивалей!» И действительно, достаточно проследить судьбу одной картины любого жанра и бюджета – от блокбастера до детского или социального фильма – и мы получаем весьма наглядную статистику, которая говорит об одном: фестивали – это не только «радость зрителей», но и, по большому счету, значительные доходы, которые плывут, увы, не в карман продюсеру.
Кафе и бары давно стали обязательной частью современного кинотеатра. но большинство владельцев кинотеатров до сих пор не уделяют достаточного внимания предприятиям общественного питания, теряя, таким образом, значительную часть потенциальной выручки. О способах повышения эффективности предприятий общественного питания в развлекательных комплексах нам рассказал максим красиков, управляющий партнер консалтинговой группы «Tousse» компании «Деловая русь».
Новички в кино часто спрашивают: «С чего начать делать кино? Кто такой продюсер? Где его найти? Где учат на продюсера? На каких условиях они работаю?» Кто-то считает, что об этом может говорить только тот, кто продюсировал кино! Может быть. Но, во-первых, я продюсировал кино, а также телепрограммы и даже целый телеканал. А во-вторых, процесс продюсирования кино ничем не отличается от процесса создания любого нового бизнеса, где основа – здравый смысл, понимание основ рынка и менеджмента.
На страницах журнала не раз высказывалось мнение, что для нормального функционирования киноиндустрии нужны инструменты и методики оценки инвестиционной и коммерческой привлекательности кинопроектов на разных стадиях их реализации. За рубежом накоплен значительный опыт в этой области, и некоторые российские компании уже начинают его анализировать, дорабатывать и применять с учетом нашей специфики. но можно ли на самом деле с высокой точностью спрогнозировать кассовый успех фильма? Сегодня мы публикуем мнение Артура де Вейни, заслуженного американского научного деятеля, профессора экономики, автора книги «Экономика Голливуда: как чрезвычайная неопределенность формирует киноиндустрию».
Новички в кино часто спрашивают: «С чего начать делать кино? Кто такой продюсер? Где его найти? Где учат на продюсера? На каких условиях они работают?» Кто-то считает, что об этом может говорить только тот, кто продюсировал кино! Может быть. Но, во-первых, я продюсировал кино, а также телепрограммы и даже целый телеканал. А во-вторых, процесс продюсирования кино ничем не отличается от процесса создания любого нового бизнеса, где базовые знания – здравый смысл, понимание основ рынка и менеджмента.
Сегодня Россия переживает кинематографический бум. «Самая умная наука в мире» — статистика свидетельствует: в стране ежегодно снимается около 100 художественных лент. А если не забывать еще и о документальных (а также анимационных) фильмах, становится понятным оптимизм председателя Союза кинематографистов РФ Никиты Михалкова, заявляющего, что очень скоро по количеству снятых шедевров мы «догоним и перегоним» даже Голливуд… Однако впечатляющие темпы роста отечественного кинопроизводства, похоже, совершенно не повлияли на деловые отношения между участниками съемочного процесса. Например, в России до сих пор не прижилась практика страхования кинопроизводства от форс-мажорных обстоятельств и рисков, связанных с незавершением работ. Парадокс: то, с чего на Западе начинается рассмотрение любого сценария, у нас отсутствует напрочь! И, в первую очередь, от этого страдают сами кинематографисты. Они несут полную ответственность за происходящее на съемочной площадке и, в случае любых незапланированных происшествий, рискуют утратить даже надежду на успешное завершение работ над своим детищем.
Сегодня задача формирования адекватного представления о сути российского кинобизнеса и о глубинном содержании происходящих в нем процессов является весьма актуальной. Ее решение – необходимая предпосылка успешного развития предпринимательской деятельности в российском кино. В свою очередь реализовать эту предпосылку невозможно без знания экономических основ современного отечественного кинобизнеса и понимания направленности их изменения.
Одним из самых интересных творческих и коммерческих экспериментов в прошлом году стала картина «Любовь в большом городе». Результаты проката фильма можно считать уникальными, несмотря на то, что он немного не дотянул до выхода на полную безубыточность. И все же касса в $9,1 млн при консолидированном бюджете $5,5 млн - внушительный показатель на фоне 99% провалов отечественных картин в прокате.
На мартовском Кинорынке состоялся семинар «Киноитоги 2010: Оглянись на будущее», организатором которого выступила компания Movie Research. Участникам предложили мысленно перенестись в декабрь 2010 года и проанализировать главные процессы, происходящие в нашей киноиндустрии, чтобы в настоящем сформулировать, чего конкретно участники рынка ждут от этого киногода, а чего, может быть, боятся. Предлагаем вашему вниманию наиболее интересные отрывки выступлений на семинаре.
Телерынок начал постепенно восстанавливаться после кризиса. Каналы стандартно совершают закупки продукта, как всегда основную ставку делая на телесериалы. Журнал «Менеджер. Кино» традиционно подводит итоги зимнего периода, анализируя количество вышедших в эфир премьер телесериалов на Первом канале, «России», НТВ, СТС, ТНТ и РЕН ТВ в декабре 2009 – феврале 2010-го.
Во втором полугодии 2009-го в прокат вышли 33 отечественные кинокартины. Из них только четыре смогли отбить производственные издержки за счет проката. Выйти же в плюс, учитывая расходы на рекламную кампанию и продажу телеверсии, получилось у амбициозной комедии «Каникулы строгого режима» при мощной безденежной промо-поддержке Первого канала.
Лакмусовой бумажкой для телерынка принято считать объем производства и трансляций сериалов как самого дорогостоящего продукта в телевизионном творчестве. Согласно статистике журнала «Менеджер. Кино», весной-2010 количество премьерных показов продукта возросло примерно на 50% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (данные получены в результате анализа телевизионной программы передач). Повторы появились только под самый конец сезона.
16 марта 2010 года в Доме кино в рамках фестиваля студенческих и дебютных фильмов «Святая Анна» прошел семинар Movie Research Company «Новые образовательные проекты», на котором обсуждались альтернативные методы обучения специалистов кино, различные курсы и программы. Предлагаем вашему вниманию наиболее интересные фрагменты выступлений.
К концу весны отечественный кинематограф окончательно пал духом. В мае стартовал единственный релиз канала НТВ и компании Dixi TV «Глухарь в кино». По сравнению с предыдущим полугодием, когда в неделю выходило по три-пять российских картин, ситуация может означать давно назревший перелом. Продюсеры не удовлетворяют запросам аудитории, а кинотеатры отказываются брать и продвигать отечественные картины.
В рамках сочинского Кинорынка и фестиваля «Кинотавр» состоялся круглый стол «Фестивальное и авторское кино», который почти сразу превратился в жаркую дискуссию на тему финансирования кинематографа «не для всех». И хотя мероприятие в итоге получилось лишь предисловием к основному разговору на заданную тему, «Менеджер. Кино» публикует наиболее интересные моменты этих июньских кинодебатов, потому что в споре, как известно, рождается истина. А она нашему кинематографу сейчас ой как нужна.
Кризис «отпустил» телерынок под конец прошлого года. Результатом стала новая волна активности телеканалов, в том числе и в отношении закупок премьерных сериалов. Согласно статистическим данным журнала «Менеджер. Кино», их количество в эфире по сравнению с прошлым годом выросло в 1,5-2 раза. Мы продолжаем анализировать сетки телеканалов (Первый, «Россия», НТВ, СТС, ТНТ, РЕН ТВ, «Домашний» и ДТВ) на наличие премьерных сериалов и представляем в этой статье результаты подсчетов по итогам первого полугодия 2010 года (с 1 января по 31 июля 2010 г).
Журнал «Менеджер. Кино» продолжает публикацию цикла статей, посвященных Году Франции в России. Наряду с французскими картинами, ориентированными на массовый рынок, французское арт-кино в нашей стране пользуется спросом. В качестве примера можно взять «Париж, я тебя люблю» ($1 млн), «Господин Никто» ($600 тыс., копродукция). В сентябре в широкий российский прокат вышла сверхдорогая документальная картина «Океаны». О феноменальной любви россиян к французскому кино мы решили поговорить с одним из идеологов и ветеранов артхаусного движения в России, президентом компании «ЛеоПарт» Антоном Мазуровым.
Этой осенью гендиректор Первого канала Константин Эрнст пошел в «крестовый поход» за молодой обеспеченной аудиторией, переведя тайм-слот 21.30 на вертикальное программирование. Несмотря на амбициозность и красоту эксперимента, аудитория не поняла Эрнста и ответила ему молчанием. Первую битву известный теленачальник проиграл, причем по всем дням недели. Но коллеги верят в его гений, «он что-нибудь обязательно придумает». Хотя есть и другая точка зрения: молодежь вернуть к телевизору невозможно.
За девять месяцев 2010 года в российский прокат вышло 43 отечественные картины. Это только на два фильма меньше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом кассовые сборы остались также примерно на том же уровне - 3,2 млн в 2010 году против 3,4 млн рублей. Эти цифры говорят о стагнации российского прокатного кино и потере его авторитета, который был завоеван еще в 2005 году с выходом на широкий экран продюсерской работы Константина Эрнста «Ночной дозор».
Главный мировой телекинорынок в Каннах MIPCOM 2010 принес хорошие вести. По мнению западных аналитиков, экономическое состояние отрасли стало налаживаться. Торговля шла активно, на «круглых столах» говорили об увеличении инвестиций, а не о резком их сокращении. Но на фоне общего подъема российские продюсеры отметили нехватку новинок, которые были бы интересны для локальной адаптации. Во время кризиса практически ничего не снимали.
До кризиса российские издатели и розничные продавцы DVD на себе слабо чувствовали, какие возможности дает пользователям Всемирная паутина. Сейчас они ощутили тенденции нового времени в полной мере. Гигантская индустрия полетела в «тар- тарары» буквально за два года.
В прошлом году российская киноиндустрия открыла для себя легальный Интернет. Правообладатели выложили в Сеть добрую половину громких отечественных кинопремьер 2010 года и начали размещать там сериалы – как архивные, так и самые новые. Появление легальных онлайн-кинотеатров дало толчок старту большой эпохи интернет-видения. Action! решил подвести первые итоги перехода ТВ и кино на интернет-рельсы и рассказать об экспериментах в области разработки форматов для new media.
В прошлом году не только прокатчики отпраздновали свой первый «зеленый» миллиард. Еще один миллиард медиаиндустрии принес сегмент платного телевидения. По данным исследовательских компаний, объем этого рынка составил в прошлом году $940–970 млн. А это уже весьма серьезная сумма, которую предстоит поделить в ближайшее время.
Унылую картину рынка отечественной анимации оттеняет несколько студий, пробивающих себе путь через тернии к звездам, не опираясь в своих ожиданиях на госзаказ. «Мельница» и «Смешарики» стремительными темпами развивают и продвигают отечественную мультипликацию, выходят на международные рынки. Вслед за ними двигаются более молодые проекты «Анимаккорд» и Toonbox. Их планам и историям успеха Action! решил посвятить отдельную статью.
Итоги прошлого прокатного года оставили довольно негативный осадок у кинопроизводителей в связи с резким падением интереса к отечественным фильмам на фоне безумного успеха американского кино. Эксперты полагают, что с ростом количества кинотеатров без специальной программы государства тенденция будет только усиливаться. Размышляя над судьбой индустрии, Action! все же считает, что главный козырь в этом направлении наше кино пока не разыграло.
В тексте приведены таблицы с рейтинги производителей телесериалов и кино для широкого экрана в 2008-2010 гг. (рейтинги созданы по количеству вышедших в телеэфир и кинотеатральный прокат часов)
По иронии судьбы одновременно с известием о вступлении России в «Евримаж» началась активная кинематографическая экспансия нашей страны на Восток. Сразу три компании – «Система Масс-Медиа», «Рики Групп» и Comedy Club Production – заявили об открытии офисов на территории Китая и старте различных партнерских программ. Восточные настроения россиян связаны с быстро растущим китайским кинорынком и поиском эффективных площадок для инвестирования.
В тексте предлагается описание системы государственного регулирования киноотрасли в Китае
Всем известно, что произошла цифровая революция. Зритель навсегда превратился в пользователя. Но, кажется, медиаменеджеры за текущими делами не успевают серьезно об этом задуматься. Рекламодатели продолжают отдавать $5,5 млрд телевидению, доля которого неуклонно падает. Обещают, кстати, новый рекламный рост. Телевидение продолжает закупать контент. Контент продолжают производить продюсерские студии.
В тексте приведены выдержки из докладов по теме Internet TV & Video представителей компаний Disney, Tvigle, ВГТРК, "НТВ-Плюс", "Национальные Телекоммуникации"
Пост генерального директора одной из ведущих компаний в кино- и телепроизводстве – «Централ Партнершип» оставил ее основатель Рубен Дишдишян. Вместе с ним должность заместителя по производству покинул Арам Мовсесян. К последствиям привел конфликт между акционерами – холдингом «Проф-Медиа» и Рубеном Дишдишяном, случившийся 12 апреля 2011 года.
В тексте есть рейтинги телепремьер "Централ Партнершип" и данные по кассовым сборам компании до 2011 года
История финансирования кинематографа на Западе отлична от российской. В США и Европе (особенно после демонополизации голливудской системы в 1940-х годах, когда студии были вынуждены отказаться от кинотеатров) для кинематографистов стал доступен как весь набор общепринятых инструментов, так и усложненные версии, разработанные специально для кино. ACTION! сделал подборку наиболее интересных способов частной финансовой поддержки отрасли, распространенных на Западе, но до сих пор не пришедших на российский рынок.
«Крэкс, пэкс, фэкс, – поколдовали сверху. – Пусть кино станет реальным сектором экономики». И по мановению волшебной палочки российская киноиндустрия, которая на всех деловых форумах, посвященных развитию отрасли, с натяжкой называется бизнесом, превращается в машину по зарабатыванию денег со всеми вытекающими: банковскими кредитами, инвестициями и страхованием рисков.
Принято считать, что мировая киноиндустрия готова платить деньги исключительно за картины Тарковского и Сокурова. Однако осенью на большом экране в Германии выйдет отечественная анимационная комедия КУКАРАЧА 3D. А в китайском прокате в этом году с успехом прошел российский боевик НА ИГРЕ. Значит, мир не потерян для российского кино. ACTION! выясняет, чего на самом деле ждут международные дистрибьюторы.
Президент компании «Кино без границ» Сэм Клебанов во время круглого стола по интернет-дистрибьюции «Мир изменился вчера. Сегодня – очередь за вами» в рамках деловой программы фестиваля «Кинотавр» пригласил своих коллег в будущее. ACTION! публикует его очень актуальное выступление.
Казахстан все чаще привлекает отечественные съемочные группы. Так, только в этом году Алматы в качестве локейшна выбрали продюсеры Егор Кончаловский (ВОЗВРАЩЕНИЕ В «А»), Тимур Бекмамбетов (ЗОЛОТОЙ ВОИН), Игорь Толстунов (ИСПЫТАНИЕ) и Ренат Давлетьяров (БАЛКОН). ACTION! решил разобраться, чем привлекательна страна, только перелет в которую на одного человека составляет более $500.
Информация для рубрики PRE-PRO-POST пополняется путем мониторинга интернет-сайтов компаний, профессиональных новостных интернет-порталов, обзвона студий, контакты которых есть в нашей базе. Охватить весь рынок кинопроизводства достаточно сложно, поэтому мы открыты для сотрудничества и предлагаем студиям, компаниям и независимым продюсерам присылать свои пресс-релизы и информацию о ваших новых полнометражных художественных и анимационных проектах, которые находятся на любой стадии кинопроизводства – от сценария до монтажно-тонировочного периода. Контакты: информацию вы можете прислать на адрес duginova2004@mail.ru или сообщить по телефону 8-964-521-17-13.
Жанровое разнообразие российских фильмов, выпущенных за последние три года в прокат, не очень-то впечатляет: две трети общего объема производства приходится на драмы и комедии, при этом кино других жанров остается буквально штучным товаром. Как будто зрителю нужны только две вещи – поплакать и посмеяться, а остальное все не интересно. Ни песни с танцами, ни драки на экране, ни сказки, ни ужастики не в состоянии его увлечь.
Неравная битва четвертой части вампирской франшизы СУМЕРКИ и одного из главных отечественных кинорелизов года БОЙ С ТЕНЬЮ 3 лучше всего характеризует уходящий год. Гламурные вампиры одним махом сбили нашего бойца, хотя он и продемонстрировал первоклассное мастерство, доведя свою кассу за две недели до $12 мл. Голливуд продолжает торжественно собирать дань с нашей страны, а Action! по традиции подводит итоги года и спрашивает участников рынка о том, что делать, кто виноват и как мы будем жить дальше.
Еще несколько лет назад участие России в европейских кинофондах казалось несбыточным светлым будущим, сотрудничество с иностранными продюсерами – экзотической забавой, а само слово «копродукция» – заклинанием, которым кинематографисты пытались изгнать призрак финансового кризиса. Сегодня ситуация радикально изменилась.
Правильно связать все нити кинопроцесса так, чтобы в итоге получилось красивое и качественное полотно, – за- дача нетривиальная. И для ее решения недостаточно просто уметь сводить дебит с кредитом или иметь необходимые знакомства. В нашем рейтинге самых успешных продюсеров почти нет случайных людей. Все они давно работают на рынке, а проекты, многие из которых принесли славу их создателям, говорят сами за себя.
*В статье приводятся два рейтинга - топ-10 крупнейших продюсеров телесериалов 2008-2010 и топ-10 крупнейших продюсеров прокатных кинофильмов 2008-2010 + досье на этих людей
